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项目制造行业解（jiě）决方案
项目制造行业解决方案（àn）以全生（shēng）命周期项目管理为中心，平衡进度、质量和成本（běn），集成了营销管理、项目管理、研（yán）发设计、采（cǎi）购管理、生产管理、车间执行、施工安装、设备管（guǎn）理、人（rén）力（lì）资源、成本管理、财（cái）务管理等业务系统，形（xíng）成了一体（tǐ）化（huà）的（de）信息系统解决方案
项目（mù）制造行业解（jiě）决方案
[价值点（diǎn）]
项目制（zhì）造行业解决方案（àn）以全（quán）生命周期项目管理为中（zhōng）心，平衡进度、质（zhì）量和成本，集成了营（yíng）销管理（lǐ）、项目管理、研发（fā）设计、采（cǎi）购管（guǎn）理（lǐ）、生产管理、车（chē）间执行、施工安装、设备管理（lǐ）、人力资源、成本管理（lǐ）、财务管理等业务（wù）系统，形成（chéng）了一（yī）体化的信息系统解（jiě）决方案。同时，按（àn）不同（tóng）细分行业（yè）的业务模式和特点，制定（dìng）有针对性的细分行业信息化解决方案，满足细分（fèn）行业的（de）深化应用管理诉求。
[概况]
• 建立统一（yī）的、开放的、柔性的、安（ān）全的信（xìn）息系统（tǒng）平台（tái），使（shǐ）信息系统不仅满足企业现阶段的需求，而且适应企业（yè）未来的发展；
• 建立和完善（shàn）规范的主（zhǔ）数据（jù）管理，促进企（qǐ）业标准（zhǔn）化、通用化、系列化工作；
• 打通企业（yè）战略层、计划层、执行层（céng）、设备层四（sì）个层（céng）次，使（shǐ）企业战（zhàn）略能够更好（hǎo）的落地、计划能更好的（de）执行、指令能下达（dá）到设备；
• 实现对项目进度、项目质量、项目成本（běn）的（de）全过程的（de）可视、可控、及时预防、发现、改进业（yè）务（wù）过程中的问题（tí），在守时保质（zhì）的同时做到（dào）*低成本；
• 将（jiāng）设计系统和项目管理系统、企业资源管理系统、制造执行系（xì）统进行（háng）集（jí）成，真正实现企业的设计生产（chǎn）一体化（huà）运作（zuò）；
• 对内实（shí）现企业各业务单位数字（zì）化业务协同，对外实（shí）现与客（kè）户、供应商的电子商务型产业链协同；
• 为管理层提供准确实时的决策数据，提（tí）高决策（cè）的科（kē）学性、技术性。
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